Des plateformes aux protocoles
Pourquoi avons-nous besoin de réseaux ouverts ?
Prenons l'exemple suivant : Buber est la principale application de service de taxi dans le pays A. Buber prélève une commission énorme sur les chauffeurs et facture également les passagers de manière déloyale. Pourtant, les deux parties n'ont d'autre choix que d'utiliser Buber en raison des puissants effets de réseau résultant de l'agrégation d'un grand nombre de chauffeurs et de passagers, ce qui crée un quasi-monopole. Cela vous semble familier ? Lisez la suite !
Chaque jour, de plus en plus de services deviennent numériques, souvent grâce à des plateformes privées qui ont bouleversé les fournisseurs de services traditionnels. Nous constatons de forts effets de réseau et donc une concentration des données entre les mains de ces quelques grands acteurs. Les places de marché en boucle fermée sont la norme. Les applications ne sont pas interopérables et toutes les entreprises individuelles doivent résoudre toutes les parties du cycle de transaction, c'est-à-dire la découverte, la commande, la fourniture et la post-fourniture.
Si un modèle dirigé par un agrégateur (où les fournisseurs de services et les utilisateurs finaux sont intégrés à la même plateforme) semble fonctionner, il n'est pas extensible au-delà d'un certain point. En outre, les grands agrégateurs adoptent souvent des politiques commerciales qui ne sont avantageuses ni pour le fournisseur de services ni pour l'utilisateur final.
Les données en silos, les pratiques monopolistiques prédatrices, le manque de capacité de mise à l'échelle et l'exclusion de certains segments de la population sont autant d'éléments qui indiquent qu'il est nécessaire de passer d'une approche de « plateforme » à une approche de « réseaux ». Imaginez des transactions fiables, peu coûteuses et décentralisées à grande échelle : c'est l'objectif des réseaux ouverts !
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