# Innovation diversifiée et inclusive ## Résumé (ce qu'il faut viser) Une DPI ne doit pas seulement être innovante en soi, mais aussi permettre une innovation diversifiée par un écosystème public et privé d'utilisateurs. L'architecture technologique de la DPI devrait permettre à d'autres (innovateurs publics et privés) de créer des solutions et des services qui utilisent les DPI à grande échelle (comme les autoroutes ou l'internet) grâce à des outils tels que des API ouvertes (plutôt que des fournisseurs de DPI qui construisent l'ensemble de la solution de manière monolithique). Permettre l'innovation à la fois par les acteurs « challengers » du marché dans l'écosystème et par les opérateurs établis.
Un back-end numérique ne doit pas impliquer un front-end numérique unique. Permettre à l'architecture de base de la DPI et à une diversité de solutions innovantes créées par l'écosystème de favoriser l'accès multimodal : en ligne, semi-en ligne (connectivité à faible bande passante) et hors ligne ; en libre-service et avec assistance ; et en mode smartphone/téléphone de base/pas de téléphone.
Par exemple, les systèmes de paiement ou d'identité ne devraient pas supposer un mode d'authentification unique (par exemple, basé sur des API en ligne) et permettre des modes hors ligne ou semi-en ligne (codes QR, SDK locaux pouvant offrir une authentification faciale, etc.) Ceci est essentiel pour accélérer l'innovation privée qui n'est pas limitée à une population d'élite dans un pays, mais qui innove également pour résoudre les défis de populations diverses qui parlent plusieurs langues et ont différents niveaux de culture numérique, réduisant ainsi l'impact de la fracture numérique. Le principe porte également sur l'échelle et l'adaptabilité/la durabilité dans le temps.
L'innovation privée peut être exploitée à la fois dans la construction la DPI (par exemple en incitant des partenaires privés à inscrire des personnes dans un système d'identité) et dans l'utilisation de la DPI dans une économie numérique élargie pour fournir des solutions (par exemple des banques ou des acteurs privés utilisant une identité eKYC pour offrir un service tel que l'ouverture d'un compte en banque).
L'adoption et l'innovation publiques/privées devraient être **volontaires** et **axées sur la demande**, plutôt qu'imposées par les autorités. Cela tend à créer une utilisation durable dans le temps.
## Outils techniques (*comment y parvenir*) API ouvertes (interface de programmation d'applications) Signatures numériques (infrastructure à clé publique) Codes QR signés numériquement (disponibles en mode hors ligne) Documents lisibles par machine Kits de développement de logiciels réutilisables (SDK) Données et autres normes Accès multimodal ## Résultats sociétaux (*pourquoi c'est important*) Inclusion Échelle Choix de l'utilisateur Résilience Solutions centrées sur l'utilisateur Innovation et compétence
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